Набор от инструменти за прогнозиране в областта на наркотиците

Последно обновяване : 14.12.2023

Настоящият набор от инструменти има за цел да подпомогне заинтересованите страни от EMCDDA, други участници и изследователи в областта на наркотиците да осъществят свое собствено обучение за прогнозиране под формата на встъпителна работна среща, основана на тенденциите. Той описва накратко подхода за прогнозиране и анализ на тенденциите и общите принципи за ефективно прилагане и на двата подхода в областта на наркотиците. В него се определят всички стъпки, необходими за подготовката, изпълнението и документирането на такава работна среща. Наборът от инструменти се основава до голяма степен на работата на екипа за прогнозиране на Съвместния изследователски център и на резултатите от дейностите по прогнозиране на EMCDDA до момента.

part of earth with sunrise on black space background with lens reflexion
Categories

Как се провежда работна среща по тенденции: ръководство за потребителя

Изтеглете пълното ръководство Как се провежда работна среща по тенденции: Набор от инструменти на EMCDDA за прогнозиране в областта на наркотиците. Тази версия включва подробни инструкции с всички необходими стъпки за подготовка, изпълнение и документиране на такава работна среща, както и съвети и трикове за всяка стъпка, като се обръща специално внимание на провеждането на работната среща. Образците, необходими за работната среща, картите за тенденции и работните програми на заседанието са включени в ръководството и са на разположение за изтегляне в набора от инструменти под заглавие „Образци и карти за тенденциите“.

Как се провежда работна среща по тенденции

Ключови етапи на процеса

  • Фаза 1: Подготовка на работната среща по тенденции — критични въпроси, които трябва да бъдат разгледани, като определянето и съобщаването на ясна и реалистична цел (т.е. отговор на въпроса „Какво искаме и можем реалистично да постигнем с тази работна среща?“).
  • Фаза 2: Картографиране и приоритизиране на тенденциите — използване на набор от карти за тенденциите и допълнителни тенденции. След това участниците определят и приоритизират тенденциите, считани за особено критични.
  • Фаза 3: Анализ на последиците и въздействията — преглед на съответните последици за областта на наркотиците, както и за организацията.

 

Повече информация за фазите на прогнозиране можете да намерите в ръководството за потребителя..

Набор от карти за тенденциите

Тези карти са предназначени за използване заедно с образците за провеждане на тази работна среща.

Карти за водещите тенденции

14 водещи тенденции, определени от Съвместния изследователски център на ЕС като имащи отношение към бъдещето на Европа.

Images showing the megatrends

Карти на EMCDDA за тенденциите

Набор от карти, представящи нововъзникващите тенденции, които са специфични за областта на наркотиците в ЕС и са установени в рамките на прогнозните дейности на EMCDDA.

Образци на карти за тенденциите

Набор от приспособими образци, които да се използват по време на работна среща за прогнозиране.

 

More information

Красноречиви примери за прогнозиране и анализ на тенденциите

За подробна информация относно всички 14 водещи тенденции на JRC: Joint Research Centre (JRC) (2017), The megatrends hub

За кратко въведение в „сканирането“ на околната среда: European Foresight Platform (EFP) (2010a), Environmental scanning

За кратко въведение в „сканирането“ на хоризонта: EFP (2010b), Horizon scanning

За въведение в тенденциите и водещите тенденции: EFP (2016), Megatrend / trend / driver / issue

За повече информация относно „сканирането“ на хоризонта и интегрирането на научните изследвания: Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research (2015), Models of horizon scanning: how to integrate horizon scanning into European research and innovation policies, Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research, Karlsruhe

За информация и ресурси от Future Agenda: Future Agenda (2011), The World in 2020, Oxford 2011

Gidley, J. (2017), The future: A very short introduction, Oxford University Press, Oxford, 2017.

Kahn, H. (2021), Forecasting the Future, Hudson Institute. Originally published 13 September 1984, accessed June 2021

За информация и ресурси от проекта „Милениум“: The Millennium Project (2017), State of the future 19.1, The Millennium Project, Washington.

Rohrbeck, R. (2013), ‘Trend scanning, scouting and foresight techniques

Красноречиви примери за други набори от инструменти за прогнозиране

Cranfield University (2018), Horizon scanning toolkit, Smarter regulation of waste in Europe: LIFE SMART waste project

Joint Research Centre of the European Commission (JRC) (2019), Megatrends engagement tools

UK Government Office for Science (2017), The futures toolkit: Tools for futures thinking and foresight across UK government

Красноречиви примери за прогнозиране, внедрено в системата на ЕС:

European Commission (2021), European Commission (2021), Foresight

European Political Strategy Centre of the European Commission (EPSC) (2021), European Political Strategy Centre

Joint Research Centre of the European Commission (JRC) (2021), Competence centre on foresight

Красноречиви примери за прогнозиране в сферата на наркотиците:

Science and Technology Options Assessment of the European Parliament (STOA) (2017), Technological innovation strategies in substance use disorders, Panel for the Future of Science and Technology

Global Initiative (2021), The global illicit economy

Karlsen, J. E., Gual, A. and Anderson, P. (2013), ‘Foresighting addiction and lifestyles in Europe 2030+’, European Journal of Futures Research 1, 19

UK Government Office for Science (2005), Drugs Futures 2025

 

Top